四季度，青島堿業(yè)機(jī)修廠按照“促生產(chǎn)、保安全、強(qiáng)檢修”的思路，錨定全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起強(qiáng)有力沖刺，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供設(shè)備支持。企業(yè)機(jī)修廠全體員工整裝待發(fā)，做好有任務(wù)就立即沖上去的準(zhǔn)備，圍繞生產(chǎn)實(shí)際，合理制定檢修計(jì)劃，真正做到強(qiáng)化檢修、服務(wù)生產(chǎn)、保證安全。

修舊利廢，降本增效。機(jī)修廠在前三季度的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)修舊利廢工作，各班組成員充分發(fā)揮智慧和創(chuàng)造力，堅(jiān)持“能自己修的絕不返廠，能修好再用的絕不購(gòu)新”，對(duì)廢舊設(shè)備和材料進(jìn)行修復(fù)和再利用，提高廢舊設(shè)備的利用率；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)材料的管理和回收利用，減少浪費(fèi)和損耗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共維修可利用設(shè)備46臺(tái)次、再利用廢舊設(shè)備14臺(tái)，不僅延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，還節(jié)約了16余萬(wàn)元生產(chǎn)成本。

精心維護(hù)，保駕護(hù)航。機(jī)修廠各維修班組持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，從設(shè)備的零部件到整體運(yùn)行狀態(tài)，都進(jìn)行全面的檢測(cè)和維護(hù)；嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)和流程，精益求精完成每一項(xiàng)檢修任務(wù)，提高檢修的效率和質(zhì)量。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至11月份共組織氯化鈣停產(chǎn)檢修42次，夜間搶修次數(shù)大大減少，較往年同期下降了51％，確保了設(shè)備運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。同時(shí)在檢修過(guò)程中，創(chuàng)新性地利用小型機(jī)具代替?zhèn)鹘y(tǒng)的機(jī)械工具，不僅提升了檢修效率，縮短了設(shè)備停機(jī)時(shí)間，更實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目的。

年底沖刺階段，青島堿業(yè)機(jī)修廠每一位員工都以高度的責(zé)任感和使命感，全身心投入工作，為企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成貢獻(xiàn)著力量。